为进一步推进中心精细化管理、提高医疗服务质量，给患者营造一个干净整洁的就诊环境，中心邀请郑州健卫集团专业医院管理及发展顾问团队入驻中心进行6S精细管理指导。7月16日下午，召开6S精细管理全员启动培训会，院领导班子、各科室工作负责人、职工参与会议。
会议上，李占胜主任宣读了 6S 精细管理的目的、推行组织，并对样板科室的打造做了详细部署。并提出三点要求：一是希望样板科室能够充分发挥示范引领作用，通过6S精益管理，为医院发展注入新的动力；二是其他科室要提前筹备，做到各科室“同进步、共提升”；三是全体职工要以6S精益管理为抓手，不断提升认识，强化责任落实。随后，郑州健卫集团发展顾问对职工进行了6S实施方法的培训，通过详细的讲解更让职工对6S管理有了更深刻认识，对工作的开展起了积极作用。最后，样板科室科主任在仪式上进行了宣誓发言，大家表示有信心也有决心能够带动职工们脚踏实地地开展6S工作。
今后，中心将不断优化诊疗服务流程，将6S理念融入日常工作的方方面面，为患者提供更加舒适温馨的就医环境。
